Samstag, 5. Mai 2012
15:03
Wiese - oder VISE
Neulich nahmen wir uns ja mal die Frage vor: Werbung oder PR am Beispiel vom "Fall Wiese". Hauptsächlich ging es dabei aber um die Rolle der Sportmedien bei Spielertransfers.
Jetzt entdeckten wir aber im Best-Practise-Business-Blog etwas, was gleich klingt, was ganz anderes ist, aber dennoch passt: VISE. (Oder V-I-S-E, wie es auf im Blog personaler.de heißt.)
VISE - das steht für (und das stand in keinem der genannten Beiträge):
Vision - Integration - System - Ergebnisse
Gemeint ist damit ein Tool, das Unternehmen ermöglicht, frühzeitig potentielle Gefahren zu erkennen und so schon lange vor Eintreten des Problems dasselbe zu vermeiden. Die Analyse erfolgt mittels einer browserbasierten Software, was natürlich erheblich zur Simplizität und damit auch den Erfolg der Anwendung beiträgt. Mit Hilfe eines speziell geschulten Trainers ("VISE-Coach") können nun die Schwachstellen behoben und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Die Details zum Analyse-Tool selbst sowie zur Ausbildung als VISE-Berater finden sich auf der Homepage des Wende-Insituts, benannt nach dem Erfinder dieses Tools Willi Wende.
Wir fanden das interessant - nicht zuletzt aufgrund seiner Homophonie zur Nr. 2 im deutschen Tor:
Hatte nicht auch er bzw. sein Berater eine Vision? (neue Herausforderung, mehr Geld, Einfluss im Verein)
Gelang die Umsetzung hier nicht auch durch eine Integration diverser Interessen? (keine Ablöse, höheres Jahressalär, mehr Einfluss im Verein)
Hatte der Transfer nicht System? (Irritation im Umfeld, Kommunikation via affiner Medien)
Und können sich die Ergebnisse nicht sehen lassen? (keine Ablöse, höheres Jahressalär, mehr Einfluss im Verein)
Es lässt sich also nicht von der Hand weisen, dass die Idee, die dem Akronym V-I-S-E zugrunde liegt, offensichtlich (und richtig angewendet) gut bei allen Beteiligten ankommt. Und es mutet stimmig an, dass man nicht nur eine Ist-Zustandsbeschreibung präsentiert bekommt, sondern auch Lösungen erhält, die man gemeinsam mit dem VISE-Coach oder Berater weiterentwickeln und unternehmensgenau anpassen kann. (Übrigens: VISE wird englisch ausgesprochen, was auch sinnvoll ist, da es so eher mit "Wissen" assoziiert ist.)
Und wo wir schon das ganze schon etwas locker und lustig begonnen haben, wollen wir diesen Beitrag auch so enden, denn interessanterweise gibt es bei allen Testimonials und bei allem Lob zu dem Konzept kein einziges Mal den Satz imkl. phonetischem Wortspiel, den man eigentlich hätte erwarten können, wenn ein Unternehmer gefragt wird, worauf sein Erfolg gründet:
"VISE - das war eine weise Entscheidung."
Jetzt entdeckten wir aber im Best-Practise-Business-Blog etwas, was gleich klingt, was ganz anderes ist, aber dennoch passt: VISE. (Oder V-I-S-E, wie es auf im Blog personaler.de heißt.)
VISE - das steht für (und das stand in keinem der genannten Beiträge): Vision - Integration - System - Ergebnisse
Gemeint ist damit ein Tool, das Unternehmen ermöglicht, frühzeitig potentielle Gefahren zu erkennen und so schon lange vor Eintreten des Problems dasselbe zu vermeiden. Die Analyse erfolgt mittels einer browserbasierten Software, was natürlich erheblich zur Simplizität und damit auch den Erfolg der Anwendung beiträgt. Mit Hilfe eines speziell geschulten Trainers ("VISE-Coach") können nun die Schwachstellen behoben und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Die Details zum Analyse-Tool selbst sowie zur Ausbildung als VISE-Berater finden sich auf der Homepage des Wende-Insituts, benannt nach dem Erfinder dieses Tools Willi Wende.
Wir fanden das interessant - nicht zuletzt aufgrund seiner Homophonie zur Nr. 2 im deutschen Tor:
Hatte nicht auch er bzw. sein Berater eine Vision? (neue Herausforderung, mehr Geld, Einfluss im Verein)
Gelang die Umsetzung hier nicht auch durch eine Integration diverser Interessen? (keine Ablöse, höheres Jahressalär, mehr Einfluss im Verein)
Hatte der Transfer nicht System? (Irritation im Umfeld, Kommunikation via affiner Medien)
Und können sich die Ergebnisse nicht sehen lassen? (keine Ablöse, höheres Jahressalär, mehr Einfluss im Verein)
Es lässt sich also nicht von der Hand weisen, dass die Idee, die dem Akronym V-I-S-E zugrunde liegt, offensichtlich (und richtig angewendet) gut bei allen Beteiligten ankommt. Und es mutet stimmig an, dass man nicht nur eine Ist-Zustandsbeschreibung präsentiert bekommt, sondern auch Lösungen erhält, die man gemeinsam mit dem VISE-Coach oder Berater weiterentwickeln und unternehmensgenau anpassen kann. (Übrigens: VISE wird englisch ausgesprochen, was auch sinnvoll ist, da es so eher mit "Wissen" assoziiert ist.)
Und wo wir schon das ganze schon etwas locker und lustig begonnen haben, wollen wir diesen Beitrag auch so enden, denn interessanterweise gibt es bei allen Testimonials und bei allem Lob zu dem Konzept kein einziges Mal den Satz imkl. phonetischem Wortspiel, den man eigentlich hätte erwarten können, wenn ein Unternehmer gefragt wird, worauf sein Erfolg gründet:
"VISE - das war eine weise Entscheidung."
Geschrieben von Heiko Walkenhorst in CRM
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